Губин Александр:По ЦТ-32 срок службы локомотивов - 25 - 30 лет, дальше КРП или модернизация, если ее нет (или не разработана в принципе) - то докатывается ресурс после КР/СР, далее на металлолом. Только с 2011 года пошел выпуск локомотивов с назначенным сроком службы 35 - 40 лет.
Я не знаю, что такое ЦТ-32, но явно не заводская инструкция, а что-то более-менее современное. А в наше время можно написать что угодно, любую указивку, мало связанную с реальностью, но самолеты как падали так и падают. Зато по документам все тип-топ.
И строить электровозы с жизненным циклом 25 лет вообще смысла не имеет, это должно быть супердешевое одноразовое ведро. Таким может быть только тепловоз, где естественным ограничителем срока службы является дизель. Даже у грузовых вагонов по 22-32 года назначенный срок службы.
Губин Александр:Вы находитесь к каком-то другом измерении. Если вы не в курсе, то сейчас все ТЧ переводятся в сервисные компании, в основном в "Уральские локомотивы-сервис" и "ТрансМашХолдинг-сервис". У нас на 95% парк магистральных локомотивов состоит из отечественных машин, так какого хрена отечественные производители будут изготовлять аутентичные запчасти для импортных чешских локомотивов, половина из которых ведра со 90 - 120% износом? Или закупать запчасти у чехов по бешеным ценам, чтобы без конца делать КРП по цене нового электровоза.
Нет, это РЖД находится в каком-то другом измерении, если КРП стоит как новый электровоз. То же относится и к вагонам — я помню ваши выкладки о воронежском ВРЗ, но цифры эти настолько же реальны, насколько и бредовы. Я понимаю, что в цену КРП нужно включить еще и шубохранилище. Но к реальной стоимости работ это какое отношение имеет?
Почему-то все в бывших республиках СССР, как и прочий соцлагерь, включая ГДР, успешно капиталят старый ПС и рапортуют о выгодности этого, приводя цифры от 1/8 до 1/2 стоимости нового локомотива или вагона. И только в России КРП равен новому локу, а ЧС8, имеющий износ 90-120% и общее состояние "ведро", стоит по балансу
аж 2,38 млн евро. С моими измерениями точно все в порядке.
А вот в вашей консерватории, где ведро стоит 100 миллионов, точно пора что-то подправить.
Может, просто воровать надо меньше?
Губин Александр:ЧС2 (без К) выведут из эксплуатации до мая 2014 года, ЧС2т, ЧС4т, ЧС6, ЧС8, ЧС200 до мая 2016 года, только ЧС7 планируют оставить до 2018 года. В следующем году планируется списать одних ЧС4т аж 100 штук: 62 на ЮВ, 24 на Грк, 14 на Мск. ЮВжд уже прекратила полностью эксплуатацию ЧС4т...
Зачем вы все это рассказываете?
План ясен: убрать иностранные локи, перевести всю систему обслуживания на контракт с производителями. К реальному состоянию ЧСов это все не имеет никакого отношения. Это просто бизнес-стратегия (или хунвэйбизнес-стратегия, мало ли, как там с откатингом, ггг), не более того.
Хочет РЖД избавиться от ремонтных депо в своей структуре и передать весь ремонт на аутсорсинг двум неконкурирующим компаниям — ради бога, мне это вообще фиолетово. Только не надо под это дело религию изобретать, что ЧСы выработали свой ресурс и превратились в ведра. Может, и превратились, конечно, но уж точно не по вине изготовителя. Любому очевидно, что в последние лет двадцать у РЖД стратегия одна: эксплуатировать на износ любую технику безо всяких ремонтов, рассчитать сразу всю стоимость жизненного цикла для каждого ПС, разнести затраты по разным главам бухгалтерии — и в идеале чтобы это все еще работало, как в компьютерной игрушке. Паровозики запустили, и деньги стрижем. Достаточно посмотреть, во что превратили 2ТЭ70.
Чтобы техника ездила, ее нужно ремонтировать. Но для этого закупаются совершенно конкретные запчасти у конкретных производителей (с 1990 года для тех же ЧСов можно было любой винтик начать выпускать в России). Но тут же масштабы распила не те. РЖД предпочитает дербанить кассу по-крупному. Берем
контракт на миллиард евро, рассовываем затраты на разработку, испытания, обслуживание, ремонт по нескольким статьям и получаем куда более удобные глазу 3,1 млн евро за один ЭП20 по балансовой стоимости, хотя фактически лок обошелся в полных 5 мультов.