Колхозник: v_gildenberg:
НЛМК. Руководитель группы по разделке вагонов. Прошу прощения , это не отдел.
это что ли? И сколько человек в подчинении?
Да это. Это они уже расширяются или никак не могут отыскать !?
18 ноября !? Работа достаточно тяжёлая была хотя в принципе многое дало. Самое важное , что вся разделка полностью перешла на цифру - практически везде можно увидеть где и какая деталь либо вовлечена в производство , какая ушла в лом. Чтоб понимали : любой пункт приемки металлолома имеет большой минус : как неритмичность поставки . Ну можно спрогнозировать кто и что нанесут бомжи с алкоголиками да всякие южные ребята , но это все фигня. Тебя будут уважать и с тобой будут иметь дело только тогда , когда ты стабильно и ритмично отгружаешь как минимум 2 -3 полувагона в день в адрес металлургического завода лома марки 3А(Т) . Ибо если отгрузил сегодня вагон , а неделю после тебе вообще ничего не несут, соответственно ничего не грузишь - тоже не вариант. С тобой никто не хочет иметь дело. Не надо вести бизнес как шлюхи - сегодня дам, завтра не дам. А как добиться ритмичности поставок!? Надо добиваться контрактов на разделку вагонов. На разделку зданий и сооружений. Причём так просто туда тоже не влезешь. Помимо того -сего у них есть «тайные покупатели» которые потом скажут : площадка дерьмо, обслуживание - дерьмо. С этими дело не имеем.
там требования такие : вплоть до того что площадку утром и вечером надо поливать специальной водой с дезраствором . А Вы поливаете!? А камеру можно посмотреть как часто Вы это делаете !? Нечего показать !? Все, до свидания.
Но это все лирика . Главное в том - что основные намеки и умения свелись к работе с базами данных.
Причём ещё и в SAP. А самое главное это царь Excel. Высшего уровня. Не тот примитивный A+B=С . А такой который подтягивает данные с других таблиц. Управленческий анализ и учёт. Так собственно в беседе-дзен с Александром я внезапно сообразил : Москва - по сути это и требует, чтобы информация стекалась со всех мест и обрабатывалась . Для принятия решений. Статистика и анализ. В Москве все крупные офисы и представительства есть , и все они по сути занимаются одним и тем же . Да, капитан очевидность ! Систематизируют и анализируют информацию с мест. Хорошо пусть НЛМК управленческие и учётные функции сконцентрировал в Липецке , в Воронеже, а представительские - все равно оставил в Москве. Но другие все сконцентрировали в Москве
РЖД, Газпром , Роснефть , Транснефть , даже Магнит с Пятерочкой считают свой трафик в Москве (Магнит может в Краснодаре). Так если ты владеешь мощными инструментами анализа на уровне Excel (вплоть до написания макросов) , понимаешь работу SAP и работаешь в SAP, не говоря про 1С - то в принципе везде зелёный свет . Зачем нужно быть начальником резерва, если эти начальники будут тебе подчиняться и этот уровень в цепочке исполнения получений будет вообще незаметен. Зачем даже быть главным инженером.!? Зачем даже готовить на некоем региональном уровне бюджет - если можно стать тем кто будет его анализировать и отклонять . Просто нужно было до совершенства прокачать навыки в работе с базами данных и собственно работать . Так собственно и случилось…,